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如果你對(duì)自己不夠自信，請(qǐng)看看以下的故事。因?yàn)榘?、害羞，本·桑德斯從?lái)沒(méi)有被老師選進(jìn)班里的體育隊(duì)，同學(xué)也幾乎不邀請(qǐng)他參加他們的體育活動(dòng)?！白闱?、曲棍球、網(wǎng)球、板球，隨便什么圓的球，都沒(méi)我的份兒。我那時(shí)候真的很沒(méi)用?！彼笮χf(shuō)。在英格蘭的那個(gè)叫德文鎮(zhèn)的小學(xué)里，他是學(xué)校體育課被大家拿來(lái)開(kāi)玩笑、嘲諷的對(duì)象。

你不是希望你的工作有效果嗎？你不是希望你所付出的努力能取得成功嗎？可是你為成功的機(jī)會(huì)做好了準(zhǔn)備嗎？在許多講修養(yǎng)和提高自己方法的書(shū)里你所得到的恐怕只是些枯燥乏味的理論，卻很少有教你怎樣去做才能走向成功的方法?，F(xiàn)在我們卻找到了一本，誠(chéng)懇地介紹給讀者。

每個(gè)創(chuàng)業(yè)故事背后，都有一段“取信于人”的老情節(jié)。大家都說(shuō)，溫州人很會(huì)做生意。溫州人是怎樣做生意的呢？中國(guó)有個(gè)地板大王，盧偉光，就是溫州人。十多年前才開(kāi)始從事木材生意的他，已經(jīng)成為中國(guó)的木材大王。

不良情緒在《我的情緒為何總被他人左右》被分成了四類(lèi)，并且告訴我們這些不良情緒是怎么來(lái)的。第一種叫作過(guò)分煩躁。我們可以對(duì)照一下自己有沒(méi)有過(guò)分煩躁的時(shí)候，比如說(shuō)回到家，看到孩子在那兒玩東西，把周?chē)愕脕y七八糟。此時(shí)，你心里一股莫名的怒火就出來(lái)了，可能沖孩子大吼一聲說(shuō)：“回房間去！”或者：“把那兒收拾干凈！”

堅(jiān)持是一棵會(huì)開(kāi)花的樹(shù)。只有懂得努力并堅(jiān)持不懈的人，才有可能開(kāi)出燦爛的人生之花……樓下有一個(gè)菜店，賣(mài)菜的是一位微胖的中年女子。我搬到這里五年了，每天幾乎都到那里買(mǎi)菜。我每次去，只要店里沒(méi)顧客，都會(huì)看到她坐在一個(gè)破舊的小凳子上，很安靜地看書(shū)。

上帝把兩群羊放在草原上：一群在南，一群在北。上帝還給羊群找了兩種天敵，一種是獅子，一種是狼。上帝對(duì)羊群說(shuō)：“你們要狼，就給一只，任它隨意咬你們。如果你們要獅子，就給兩頭，你們可以在兩頭獅子中任選一頭，還可以隨時(shí)更換。”

眾所周知，當(dāng)年阿里巴巴在美國(guó)上市，最大的贏家不是馬云，而是日本的孫正義，這個(gè)人瞬間成為日本首富。當(dāng)初阿里巴巴還在起步階段時(shí)，急需資金注入，拓展局面。孫正義跟馬云見(jiàn)面，僅僅交談了六分鐘，就做出了投資2000萬(wàn)美元的決定。

年我剛大學(xué)畢業(yè)，在一家公司做助理。頂頭上司老張對(duì)我只有一個(gè)要求——每天早到一刻鐘。早到一刻鐘并不難，可是這早到的時(shí)間里做什么，老張卻沒(méi)有交待。我想起路過(guò)老張辦公室時(shí)，他桌上干干凈凈的，手邊的茶杯正冒著熱氣，心里頓時(shí)有了主意。

當(dāng)你騎著自行車(chē)在街上溜達(dá)時(shí)，沒(méi)想過(guò)自行車(chē)有一天會(huì)租賃；當(dāng)你在超市排隊(duì)結(jié)賬時(shí)，沒(méi)想到有一天會(huì)出現(xiàn)無(wú)人貨架；當(dāng)你有一天為一件“雞肋”物品是否丟棄猶豫時(shí)，沒(méi)想過(guò)會(huì)出現(xiàn)置換經(jīng)濟(jì)模式……

如果你手里只有錘子，那么所有的問(wèn)題就都是釘子。當(dāng)你只用一個(gè)思維模式來(lái)思考，犯錯(cuò)的幾率會(huì)大大增加。避免的方法就是建立更多的思維模型，并允許這些模型彼此間競(jìng)爭(zhēng)和比較。記住，不要做一個(gè)只有“錘子”的人。